ธุรกิจ

ข้อผิดพลาด PR เลวร้ายที่สุด

ข้อผิดพลาด PR เลวร้ายที่สุด

ข้อผิดพลาดการประชาสัมพันธ์ที่แย่ที่สุด

สำหรับผู้จัดการธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือสมาคมพวกเขา
อาจถึงแก่ชีวิตได้เช่นเดียวกับในรสชาติที่ขมขื่นสี่อย่าง

ความผิดพลาด # 1 – คุณ จำกัด กิจกรรมประชาสัมพันธ์ของคุณไว้มากใน
การวางปลั๊กผลิตภัณฑ์และบริการทางวิทยุและใน
หนังสือพิมพ์

ความผิดพลาด # 2 – คุณล้มเหลวในการยอมรับแผนการประชาสัมพันธ์ที่
ชักชวนผู้ชมที่สำคัญภายนอกไปสู่วิธี
คิดของคุณจากนั้นย้ายพวกเขาไปสู่การกระทำที่ช่วยคุณ
แผนกแผนกหรือ บริษัท ย่อยประสบความสำเร็จ

ความผิดพลาด # 3 – คุณไม่สามารถใช้การ
ประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานที่มีผลกระทบสูงเพื่อส่งมอบ
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกซึ่งเป็นแนวทางที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมาย
การจัดการของคุณโดยตรง

ความผิดพลาด # 4 – คุณไม่ได้รับศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ของ
ทีมประชาสัมพันธ์หรือเอเจนซี่ที่ได้รับมอบหมายซึ่งคุณต้อง
ส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อพฤติกรรมของผู้ชมนอกมากที่ส่วน
ใหญ่มีผลต่อหน่วยของคุณ

นี่คือวิธีหนึ่งในการย้อนกลับกระบวนการที่เป็นอันตราย ดู
พิมพ์เขียวประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานนี้ ผู้คนปฏิบัติ
ตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อนหน้าพวกเขาซึ่ง
นำไปสู่พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำ รับจดทะเบียนบริษัท ได้
เสร็จแล้ว เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างความคิดเห็นนั้น
โดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการ
ผู้คนที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กร
มากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

พิมพ์เขียวดังกล่าวจะขยายขอบเขตการประชาสัมพันธ์
ของคุณออกไปและวางจุดสนใจหลักในที่ซึ่งมันเป็นของ
พฤติกรรมผู้มีส่วนได้เสียภายนอกที่สำคัญของหน่วยของคุณ

มีความหลากหลายของผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น
ข้อเสนอใหม่สำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วมทุน;
ลูกค้าเริ่มทำการซื้อซ้ำ การสมัครสมาชิก
ที่เพิ่มขึ้น; โอกาสเริ่มต้นทำธุรกิจ
กับคุณ ผู้นำชุมชนเริ่มค้นหาคุณ
ยินดีต้อนรับการตีกลับในการเยี่ยมชมห้องแสดง;
อัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้นผู้ให้ทุนหรือการระบุแหล่งที่มาที่
เริ่มมองหาวิธีการของคุณและแม้แต่นักการเมืองและผู้
บัญญัติกฎหมายก็เริ่มมองคุณในฐานะสมาชิกคนสำคัญของชุมชน
ธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคม

ก่อนที่คุณจะเริ่มการแปลงโฉมให้แน่ใจว่า
ผู้คนที่ได้รับมอบหมายให้หน่วยงานของคุณเชื่อจริง ๆ
– ลึกลงไป – ทำไมจึงสำคัญที่จะต้องรู้ว่า
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณรับรู้การปฏิบัติงาน
ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขายอมรับความจริงที่
การรับรู้มักนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถช่วย
หรือทำร้ายหน่วยของคุณได้

นั่งลงกับพวกเขาและหารือเกี่ยวกับแผนของคุณสำหรับการตรวจสอบ
และรวบรวมการรับรู้โดยการซักถามสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถามเช่นนี้
คุณรู้จักหัวหน้าผู้บริหารของเรามากแค่ไหน? คุณเคย
ติดต่อกับเรามาก่อนและคุณพอใจกับการแลกเปลี่ยนหรือไม่?
คุณรู้จักบริการและผลิตภัณฑ์และ
พนักงานของเรามากน้อยเพียงใด คุณเคยประสบปัญหากับพนักงาน
หรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

โชคดีสำหรับคุณที่คนประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่ในธุรกิจการรับรู้และ
พฤติกรรมที่จะเริ่มต้นด้วยเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงาน
ให้คุณในโครงการตรวจสอบความเห็นที่สำคัญอย่างยิ่งนี้
บริษัท สำรวจมืออาชีพมีให้บริการอยู่เสมอ แต่อาจ
มีราคาแพงมาก อย่างไรก็ตามไม่ว่าจะเป็นคนของคุณหรือ
บริษัท สำรวจที่ถามคำถามวัตถุประสงค์ของคุณคือการระบุว่า
ไม่จริงหากไม่ได้โกหกอย่างตรงไปตรงมาข้อสันนิษฐานเท็จ
ข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความไม่ถูกต้องและความเข้าใจผิด

จากนั้นคุณต้องเลือกอย่างระมัดระวังว่าข้อผิดพลาดใด ๆข้างต้น
กลายเป็นเป้าหมายการประชาสัมพันธ์
ที่ถูกต้องของคุณ – ชี้แจงความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนขัดขวางข่าวลือ
ดังกล่าวแก้ไขข้อสันนิษฐานที่ผิดพลาดหรือแก้ไขความไม่ถูกต้องอื่น ๆ

การเลือกกลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องเพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าการบรรลุ
เป้าหมายของคุณนั้นเป็นอย่างไรเช่นการทานเนื้อวัวและกะหล่ำปลีโดยไม่ต้อง
มัสตาร์ดมะรุมและมันฝรั่ง ความจริงก็คือคุณสามารถ
บรรลุเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณโดยเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมจาก
ตัวเลือกทั้งสามที่มีให้คุณเปลี่ยนการรับรู้ที่มีอยู่
สร้างการรับรู้ที่อาจไม่มีหรือเสริมสร้างมัน
แต่ให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ใหม่ของคุณประกบกับ
เป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่อย่างดี

แต่สิ่งที่คุณจะพูดเมื่อคุณได้รับโอกาสในการพูด
ถึงกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญซึ่งจะช่วย
โน้มน้าวพวกเขาในแบบที่คุณคิด

เลือกนักเขียนที่ดีที่สุดของคุณเพื่อเตรียมข้อความเพราะเขา / เธอ
จะต้องรวบรวมภาษาที่พิเศษและถูกต้อง
คำที่ไม่เพียง แต่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและเชื่อได้
แต่ชัดเจนและเป็นจริงหากพวกเขาเปลี่ยนการรับรู้ / ความคิดเห็น
ไปสู่มุมมองของคุณและนำไปสู่พฤติกรรมที่คุณ
มีอยู่ในใจ

อย่างมีความสุขขั้นตอนต่อไปเป็นเรื่องง่าย คุณเลือกการสื่อสาร
กลยุทธ์ในการดำเนินการข้อความของคุณให้ความสนใจของเป้าหมายของคุณ
ผู้ชม เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์ที่คุณเลือกมี
บันทึกการเข้าถึงผู้คนเหมือนสมาชิกผู้ชมของคุณคุณ
สามารถเลือกจากหลายสิบที่มีอยู่ ตั้งแต่สุนทรพจน์
ทัวร์สถานที่อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภค
สัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและ
อื่น ๆอีกมากมาย

ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าวิธีการสื่อสารหนึ่งมักส่งผลกระทบต่อ
ความน่าเชื่อถือของข้อความ ดังนั้นคุณอาจต้องการนำเสนอ
ในกลุ่มผู้ใช้ขนาดเล็กเช่นการประชุมและการนำเสนอมากกว่าการประกาศ
ผ่านสื่อระดับสูง

เวลาที่จะมองหาสัญญาณของความคืบหน้า และนั่นหมายถึงวินาที
เซสชันการตรวจสอบการรับรู้กับสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกของคุณ ใช้คำถามเดียวกันกับที่ใช้ในการ
วัดประสิทธิภาพครั้งแรกตอนนี้คุณจะคอยดู
สัญญาณอย่างรอบคอบว่าการรับรู้ที่ผิดนั้นกำลังเปลี่ยนแปลงไปใน
ทิศทางของคุณ

ไม่ใช่เราโชคดีที่เรื่องเหล่านี้สามารถ
เร่งได้โดยการเพิ่มกลยุทธ์การสื่อสารมากขึ้นรวม
ถึงการเพิ่มความถี่

พิมพ์เขียวการประชาสัมพันธ์ที่ใช้การได้นี้จะช่วยให้คุณ
ชักชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไปสู่
วิธีคิดของคุณจากนั้นนำพวกเขาไปสู่พฤติกรรมที่นำไปสู่
ความสำเร็จของแผนกบทความจิตวิทยาแผนกหรือ บริษัท ในเครือ

คนที่คุณจัดการกับพฤติกรรมเหมือนคนอื่น ๆ – พวกเขาปฏิบัติ
ตามการรับรู้ของข้อเท็จจริงที่พวกเขาได้ยินเกี่ยวกับคุณและ
การดำเนินงานของคุณ ปล่อยให้คุณมีทางเลือกน้อย แต่ต้องจัดการ
กับการรับรู้เหล่านั้นอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพด้วยการทำสิ่งที่
จำเป็นในการเข้าถึงและย้ายผู้ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นไปสู่
การปฏิบัติ