การจดทะเบียนต่างๆ

หัวหน้าบริษัทพลังงานที่ล้มเหลว Bulb ปกป้องเงินเดือน 250,000 ปอนด์

ผู้ร่วมก่อตั้ง Bulb บริษัทพลังงานที่ทรุดตัวได้ปกป้องต่อไปว่าจะได้รับเงิน 250,000 ปอนด์ต่อปี โดยกล่าวว่าเขากำลังช่วยขายบริษัท

บอสเฮย์เดน วูด บอกกับส.ส. ว่าเขาถูกขอให้อยู่ต่อเพื่อ “สนับสนุนลูกค้า”

เขาบอกว่าเขา “เสียใจมาก” กับการที่บริษัทพังทลายลงเมื่อบริษัทพังทลายภายใต้ราคาน้ำมันขายส่งที่พุ่งสูงขึ้น

หลอดไฟทรุดตัวลงเมื่อปลายปีที่แล้วและถูกจัดให้อยู่ใน “การบริหารพิเศษ”ซึ่งดำเนินการโดยรัฐบาลผ่านหน่วยงานกำกับดูแล Ofgem จนกว่าจะพบผู้ซื้อ

เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ 29 รายที่ตกต่ำจากราคาขายส่งก๊าซที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

คณะกรรมการยุทธศาสตร์ธุรกิจ พลังงาน และอุตสาหกรรมได้ยินว่าการล่มสลายของ Bulb คาดว่าจะต้องเสียค่าภาษี 3 พันล้านปอนด์ ซึ่งเป็นเงินช่วยเหลือจากรัฐที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ธนาคาร Royal Bank of Scotland ล่มสลายในช่วงวิกฤตการเงินปี 2008

Mr Wood บอกกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรว่า บริษัทได้ตระหนักว่าการสูญเสีย “ไม่สามารถจ่ายได้” ซึ่งจะเกิดขึ้นในการจัดหาพลังงานให้กับลูกค้าด้วยราคาก๊าซขายส่งที่สูงถึง 400p ต่อบริษัท แม้ว่าจะมีเงินอยู่ในธนาคาร 120 ล้านปอนด์ก็ตาม

เขากล่าวว่า Bulb ซึ่งมีลูกค้า 1.6 ล้านคนกำลังหารือกันเพื่อระดมทุนและในที่สุดก็จะขายบริษัท

แต่เมื่อการเจรจาล้มเหลว เขากล่าวว่า: “เราไม่มีโอกาสที่สมเหตุสมผลที่จะสามารถระดมทุนการสูญเสียเหล่านั้นให้กับลูกค้าได้ และนั่นคือตอนที่เราทำการเลือกที่ยากลำบากในการเข้าสู่การบริหารพิเศษ”

เขากล่าวเสริม: “ฉันเสียใจมากสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Bulb

“ฉันคิดว่าฉันและพวกเราที่ Bulb… ควรรับผิดชอบต่อความล้มเหลวของธุรกิจ”

‘มีเหตุผลทางศีลธรรม’
เมื่อถูกถามว่า “ถูกต้องตามหลักศีลธรรม” หรือไม่ที่ผู้เสียภาษียังคงจ่ายเงินเดือนของเขาต่อไปหลังจากที่บริษัทล้มละลาย คุณวูดกล่าวว่า “ฉันคิดว่าทุกสิ่งที่เราทำในตอนนี้คือพยายามขายบริษัทให้เสร็จเพื่อที่เราจะสามารถลดขนาดลงได้ ค่าใช้จ่ายแก่ผู้เสียภาษีและลดการหยุดชะงักของผู้บริโภค”

Mr Wood กล่าวว่าเขาไม่เคยได้รับโบนัสจาก Bulb เลย เขาได้นำเงินออมทั้งหมดของเขาไปลงทุนในบริษัทที่เขาสร้างขึ้นในปี 2015 และได้สูญเสียการถือหุ้นทั้งหมดในบริษัทตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

ในช่วงเวลาที่ Bulb ถูกจัดให้อยู่ในการบริหารพิเศษ กระทรวงการคลังได้จัดสรรเงิน 1.7 พันล้านปอนด์เพื่อซื้อก๊าซที่จำเป็นจนถึงสิ้นปีภาษีในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 ซึ่งเป็นเวลาที่หวังว่าจะพบผู้ซื้อสำหรับธุรกิจนี้

แต่เจ้าหน้าที่ของรัฐยอมรับว่าโอกาสในการขายธุรกิจให้กับผู้ซื้อส่วนตัวนั้นดูห่างไกลจากสภาพแวดล้อมปัจจุบัน และนั่นหมายความว่าผู้เสียภาษีจะต้องรับผิดชอบ

โฆษกกรมธุรกิจ พลังงาน และยุทธศาสตร์อุตสาหกรรม กล่าวว่า “ผู้ดูแลระบบของ Bulb ตกลงที่จะให้ Mr Wood ทำงานชั่วคราว เพื่อให้กระบวนการส่งมอบและการขายเป็นไปอย่างราบรื่น”

“นายวูดได้รับค่าจ้างสำหรับงานนี้ภายใต้สัญญาจ้างงานของเขากับ Simple Energy ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Bulb ในกระบวนการบริหารที่แยกต่างหากซึ่งรัฐบาลไม่มีอิทธิพล

โฆษกกล่าวเสริมว่ารัฐบาลจะพยายามชดใช้ค่าใช้จ่ายใน รับจดทะเบียนบริษัท การบริหารในภายหลัง

เจค บราวน์
แหล่งที่มาของภาพรัฐสภาทีวี
คำบรรยายภาพ
Jake Brown มุ่งหน้าไปที่ Avro ซึ่งมีลูกค้า 580,000 รายเมื่อถล่ม
คณะกรรมการยังได้สอบปากคำ Jake Brown หัวหน้าผู้บริหารของบริษัท Avro ที่พังทลายลงในขณะนี้ ซึ่งมีลูกค้า 580,000 ราย

นายบราวน์ต้องเผชิญกับคำถามเกี่ยวกับการกู้ยืมเงินที่ธุรกิจของครอบครัวออกจากบริษัท เช่นเดียวกับความล้มเหลวในการมีส่วนร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลและองค์กรการกุศลด้านพลังงาน การล่มสลายของ Avro คาดว่าจะมีราคา 700 ล้านปอนด์

ประธานคณะกรรมการกล่าวว่านายบราวน์ดูเหมือนจะ “ค่อนข้างเบา” เมื่อตอนนี้ลูกค้าต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายสำหรับธุรกิจของเขาที่จะพัง

ส.ส. ดาร์เรน โจนส์ ส.ส. เสริมว่านายบราวน์ “แสดงตัวตน” เหตุผลที่รัฐบาลจำเป็นต้องเปลี่ยนกฎระเบียบของตลาดพลังงาน และกล่าวว่าเขา “เอาเงินลูกค้าออกจากธุรกิจ”

“ในความเห็นของผม คุณไม่ควรได้รับอนุญาตให้ตั้งบริษัทด้านพลังงาน ผมพบว่ามันค่อนข้างน่ารังเกียจที่คุณได้เงินจากลูกค้าจำนวนมาก” เขากล่าว

นายบราวน์บอกกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรว่าเขา “เสียใจมาก” ที่บริษัทนั้นล้มละลายและอ้างว่าเขา “ไม่ได้แตะต้องเงินของลูกค้าเลย”

การกู้ภัยของ Bulb กำหนดให้ผู้เสียภาษีใช้เงินมากกว่าพันล้าน
บริษัทพลังงาน Bulb ตั้งค่าให้เข้าสู่การบริหาร
ก่อนหน้านี้ในระหว่างการประชุมคณะกรรมการ ผู้บังคับบัญชาของบริษัทพลังงานรายใหญ่สี่แห่งได้เรียกร้องให้รัฐบาลดำเนินการมากกว่านี้เพื่อช่วยเหลือผู้คนที่ประสบปัญหาค่าพลังงานที่พุ่งสูงขึ้น

Keith Anderson หัวหน้าผู้บริหารของ Scottish Power กล่าวกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรว่า “หลายคนจะต้องดิ้นรนจริงๆ” หลังจากที่ราคาเพิ่มขึ้น 54% จาก 1 เมษายน

แต่เขาเตือนว่าการคาดการณ์ที่เพิ่มขึ้นอีกในเดือนตุลาคมจะ “น่ากลัว”

Michael Lewis หัวหน้าของ E.ON กล่าวว่าความพยายามของรัฐบาลในการชะลอการขึ้นราคาที่สูงขึ้นนั้น “ไม่เพียงพอ”

นาย Anderson แห่ง Scottish Power ได้พูดคุยกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรร่วมกับนาย Lewis แห่ง E.ON, Simone Rossi หัวหน้าผู้บริหารของ EDF และ Chris O’ Shea หัวหน้าของ Centrica เจ้าของ British Gas

นายแอนเดอร์สันกล่าวว่าบริษัทของเขามีสายโทรเข้า 8,000 ครั้งด้วยความกังวลเกี่ยวกับการจ่ายบิล เนื่องจากราคาสำหรับครัวเรือนที่ใช้แก๊สและไฟฟ้าตามปริมาณปกติเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 693 ปอนด์ จาก 1,277 ปอนด์เป็น 1,971 ปอนด์ต่อปีในช่วงต้นเดือนเมษายน

แต่เขากล่าวว่าความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของเขาคือเมื่อราคาจะสูงขึ้นอีกครั้งในเดือนตุลาคม “โดยเฉพาะบริเวณที่อ่อนแอที่สุดและยากจนที่สุด”

“การบริโภคในฤดูร้อนลดลง ในเดือนตุลาคมที่จะมาถึงน่ากลัว น่ากลัวอย่างยิ่ง” เขากล่าว

ค่าพลังงานของฉันจะสูงแค่ไหน?
บิลช็อก เงินล้าน หลังราคาพลังงานพุ่ง
มร.แอนเดอร์สันกล่าวว่าวิกฤตราคาพลังงานได้มาถึงขั้นนี้แล้ว ซึ่งผมเชื่อว่าขนาดและขนาดของสิ่งนี้อยู่นอกเหนือสิ่งที่ผมสามารถรับมือได้ มันอยู่นอกเหนือสิ่งที่ผมคิดว่าอุตสาหกรรมนี้สามารถรับมือได้

หัวหน้าสกอตติชพาวเวอร์กล่าวว่ารัฐบาลควรจัดตั้ง “กองทุนขาดดุล” และเช็ด 1,000 ปอนด์ออกจากบิลของใครก็ตามที่ถือว่าอยู่ในความยากจนด้านเชื้อเพลิงและในมาตรวัดการชำระเงินล่วงหน้าซึ่งลูกค้าทั้งหมดหรือรัฐบาลจะชำระคืน

นายแอนเดอร์สันกล่าวว่านโยบายดังกล่าวจำเป็นสำหรับผู้ที่อยู่ในภาวะขาดแคลนเชื้อเพลิง ซึ่ง “นำใบเรียกเก็บเงินของพวกเขากลับไปยังที่ที่เคยเป็นก่อนเกิดวิกฤตก๊าซ”

แต่เขากล่าวว่าในอนาคต รัฐบาลควรยกเลิกขีดจำกัดราคาพลังงาน ซึ่งเป็นราคาสูงสุดที่ซัพพลายเออร์ในอังกฤษ เวลส์ และสกอตแลนด์สามารถเรียกเก็บเงินจากครัวเรือนได้ และแนะนำ “ภาษีทางสังคม”

เขากล่าวว่าภาษีทางสังคมจะเป็น “เป้าหมายเพื่อลดราคา” ให้กับผู้คนที่ยากจนจากเชื้อเพลิง

กราฟิคแสดงการเปลี่ยนแปลงของราคาพลังงานสูงสุด
นายลูอิส หัวหน้าผู้บริหารของ E.ON สนับสนุนแนวคิดเรื่องภาษีทางสังคม แต่กล่าวว่ารัฐบาลสามารถทำได้มากกว่านี้ในสถานการณ์ระยะสั้น ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นสิ่งที่เขา “ไม่เคย” เห็นมาก่อนในอาชีพ 30 ปีของเขา

เขากล่าวว่าหากรัฐบาลไม่ให้การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับครัวเรือน E.ON คาดการณ์ว่าลูกค้า 30-40% จะ “เข้าสู่ความยากจนเชื้อเพลิง”

จนถึงปัจจุบัน รัฐบาลได้กล่าวว่าจะเสนอการบรรเทาทุกข์เพิ่มเติม 150 ปอนด์ผ่านระบบภาษีของสภาในอังกฤษในเดือนเมษายน และในเดือนตุลาคม ลูกค้าในอังกฤษ สกอตแลนด์ และเวลส์จะได้รับเงินคืน 200 ปอนด์สำหรับค่าพลังงานของพวกเขา

พวกเขาจะต้องจ่ายคืน 40 ปอนด์ต่อปีเป็นเวลาห้าปี เริ่มตั้งแต่เดือนเมษายน 2023

นอกจากนี้ยังมีการขยายโครงการส่วนลดบ้านที่อบอุ่นเพื่อให้ครอบคลุมสามล้านครัวเรือน โดยให้ส่วนลดค่าไฟฟ้าแก่ครัวเรือนที่มีรายได้น้อยรายปีครั้งเดียว และมีมูลค่า 140 ปอนด์ในปี 2564-2564

นาย Rossi กล่าวเสริมว่าการสนับสนุนของรัฐบาลสำหรับผู้จ่ายบิลที่ประกาศเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ว่า “เป็นสัดส่วน ณ จุดนั้น” แต่สิ่งที่เพิ่มเข้ามากลับแย่ลงอันเป็นผลมาจากสงครามในยูเครน

ในขณะเดียวกัน นาย O’Shea กล่าวว่า 10% ของลูกค้า Centrica หรือประมาณ 716,000 ครัวเรือน มีหนี้สินโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 440 ปอนด์ เมื่อเทียบกับ 125,000 ในช่วงเวลานี้ของปีที่แล้ว

เขากล่าวว่าบริการล้มละลาย “ควรไล่ตามผู้จัดการ กรรมการ ผู้บริหารของบริษัทที่ล้มเหลวทุกแห่ง”

“บรรดาผู้ที่ประพฤติมิชอบควรรู้สึกถึงอำนาจของกฎหมายอย่างเต็มที่” เขากล่าวเสริม