ทำให้การประชุมเคลื่อนไหว!

คุณมีการประชุมกี่ครั้งที่จมอยู่กับความวุ่นวายและไม่ไปไหนมาไหน?

คะแนน?

ร้อย?

บางทีอาจเป็นพันถ้าคุณได้รับในขณะที่

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณกลับมามีชีวิตอีกครั้งในการประชุมที่ซบเซาและนิ่งเฉย

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีวาระการประชุมที่เหมาะสม

ดูเหมือนว่าชัดเจน แต่วาระที่เหมาะสมไม่เพียง แต่จะแสดงรายการสำหรับการอภิปราย รับจดทะเบียนบริษัท เท่านั้น แต่ยังจัดสรรเวลาในการอภิปรายในแต่ละรายการให้แน่นอน สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะเดินหน้าต่อไป

มันไม่ได้เป็นเพียงแค่รายการที่ดี – คุณต้องมีการกำหนดเวลาเช่นกัน หากคุณอยู่ในความดูแลของการประชุมคุณสามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าเสร็จแล้ว หากคุณไม่ใช่คุณควรขอวาระนี้ ทำให้ชัดเจนว่าเวลาของคุณมีค่าและคุณต้องผ่านช่วงเวลาใดก็ตามไม่ว่าสถานะของการสนทนาจะเป็นอย่างไร

2. ปิดการประชุมทันทีหากบุคคลสำคัญหายไป

หากเป้าหมายของการประชุมคือการบรรลุการตัดสินใจและผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญขาดไปนั่นคือการเสียเวลาของทุกคนในการดำเนินการต่อ อะไรคือประเด็นของการถกปัญหาที่มีความยาวในหมู่ผู้ที่อยู่ที่นั่นถ้าทุกคนต้องทำซ้ำอีกครั้งในภายหลัง?

เป็นบวก หากคุณมีค่าใช้จ่ายให้หยุดการประชุมทันทีและกำหนดเวลาใหม่อีกครั้ง เสนอการปิดถ้าคุณไม่รับผิดชอบทำตามเหตุผลและพูดว่าในสถานการณ์ที่คุณไม่สามารถอยู่ได้ คุณจะไม่ได้รับความนิยมในระยะสั้น แต่ในระยะยาวคนอื่นจะรู้ว่าคุณพูดถูก

3. เริ่มตรงเวลา

ไม่อนุญาตให้การประชุมเริ่มช้า ทำให้ชัดเจนว่าคุณคาดหวังตรงต่อเวลา เมื่อคุณทำเช่นนี้สองหรือสามครั้งคนจะได้รับข้อความ

4. เตรียมความพร้อม

เตรียมตัวให้พร้อมกับข้อเท็จจริงที่ปลายนิ้วของคุณ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถใส่เคสของคุณสั้น ๆ แต่ชัดเจน หากคนอื่นไม่ค่อยเห็นความคิดเห็นของคุณจะมีน้ำหนักมากเป็นสองเท่า ผลักดันข้อได้เปรียบของคุณกลับบ้านโดยยืนยันว่าการตัดสินใจดำเนินการตามมุมมองที่แสดงออกมา สอบถามการโหวต คุณน่าจะพกพาได้ทั้งวัน

5. บังคับมือของผู้จับเวลา

หากใครบางคนขัดจังหวะอย่างต่อเนื่องหรือไม่เห็นด้วยอย่างเป็นระบบกับทุกสิ่งที่กล่าวว่าพวกเขาอาจจะพยายามตัดสินใจ หากพวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในสิ่งที่สร้างสรรค์บทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์บังคับมือของพวกเขา ยืนยันในตารางเวลาของคุณ บอกพวกเขาว่าพวกเขาสามารถมีเวลาห้าหรือสิบนาทีในการระบุกรณีของพวกเขาหลังจากนั้นคุณจะเรียกร้องให้ลงคะแนน โทรป้านพวกเขาในความเป็นจริง

นี่เป็นเพียงวิธีการบางส่วนที่คุณสามารถเร่งความเร็วและทำให้การประชุมใช้เวลานานและไม่ทำให้เกิดข้อสรุป นำข้อเสนอแนะเหล่านี้มาใช้ปฏิบัติและดูว่าคุณจะได้รับการตัดสินใจในเชิงบวกมากขึ้นได้อย่างไรในเวลาไม่นาน!