ธุรกิจ

PR: ฉันได้รับข้อเสนอที่ดี?

PR: ฉันได้รับข้อเสนอที่ดี?

คุณได้รับข้อเสนอที่ดีเมื่อคุณยอมรับความจริงที่ว่า
PR ที่เหมาะสมสามารถเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของแต่ละบุคคลและ
นำไปสู่พฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณรับรู้ว่าผู้คน
ปฏิบัติตามการรับรู้ของข้อเท็จจริงที่พวกเขาได้ยิน
เกี่ยวกับการดำเนินงานของคุณและเกี่ยวกับคุณในฐานะผู้จัดการ
หมายความว่าคุณมีทางเลือกน้อย แต่ต้องจัดการโดยทันทีและ
อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการรับรู้เหล่านั้นโดยการเข้าถึงและ
เคลื่อนย้ายผู้ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นของคุณไปสู่
การกระทำที่คุณต้องการ

ดังนั้นคุณจะได้รับข้อเสนอที่ดีเมื่อ
ธุรกิจการลงทุน PR ที่ไม่แสวงหากำไรหรือสมาคมสร้าง
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในหมู่ผู้
ชมภายนอกที่สำคัญซึ่งนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการจัดการของคุณ
โดยตรง อย่างไรก็ตามคุณจะสามารถทำสิ่งนี้ได้สำเร็จ
หลังจากโน้มน้าวกุญแจเหล่านั้นให้กับคนที่คุณ
คิดแล้วย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่ทำให้
แผนกแผนกหรือ บริษัท จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน ย่อยของคุณประสบความสำเร็จ

เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการเหล่านี้กำลังทำสิ่งที่ดี
เกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้น
ของพวกเขาที่มากที่สุดส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของพวกเขา

ความพยายามดังกล่าวถือเป็นรากฐานสำคัญของ
การประชาสัมพันธ์: ผู้คนกระทำตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับ
ข้อเท็จจริงต่อหน้าพวกเขาซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดการณ์
ได้ว่าจะทำอะไรได้บ้าง เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือ
เสริมความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้าย
ไปสู่การกระทำที่ต้องการผู้คนที่พฤติกรรมของ
องค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็
สำเร็จ

การประชาสัมพันธ์ช่วยให้ผู้จัดการธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรและสมาคม
ได้บรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการของพวกเขาด้วยผลลัพธ์
เช่นนี้ ข้อเสนอใหม่สำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วมทุน
กิจการ; รีบาวน์ในการเยี่ยมชมโชว์รูม; ลูกค้าทำการ
ซื้อซ้ำ ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับความสนใจด้านการศึกษา
แรงงานการเงินและการดูแลสุขภาพ กิจกรรม
กลุ่มสัมพันธ์ที่ได้รับการปรับปรุง; สมัครสมาชิกใหม่
ผู้ให้ทุนและระบุแหล่งที่มากำลังมองหาวิธีการของพวกเขาเช่นเดียวกับ
ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับหน่วยงานภาครัฐและ
ร่างกฎหมาย; ใหม่ buttleader และติดต่อเหตุการณ์พิเศษ; และ
ช่องทางข้อเสนอแนะที่ขยาย

เช่นเดียวกับผู้จัดการส่วนใหญ่คุณต้องการให้
ผู้ชมที่สำคัญที่สุดของคุณดูการดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณใน
แง่ดีที่สุด ดังนั้นคุณต้องมั่นใจว่า
เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ของคุณยอมรับความจริงที่ว่าการรับรู้มักจะนำไปสู่
พฤติกรรมที่สามารถช่วยหรือทำร้ายยูนิตของคุณ

สนทนากับกลุ่มประชาสัมพันธ์ของคุณว่าคุณจะรวบรวมและ
ติดตามการรับรู้โดยการตั้งคำถามสมาชิกของ
กลุ่มเป้าหมายภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณได้อย่างไร คำถามเช่นนี้
คุณรู้จักองค์กรของเรามากแค่ไหน
คุณรู้จักบริการและผลิตภัณฑ์และพนักงานของเรามากน้อยเพียงใด
คุณเคยติดต่อกับเรามาก่อนและคุณพอใจ
กับสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นไหม? คุณเคยประสบปัญหา
กับพนักงานหรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

ใช่ถ้าจำเป็น
สามารถกำหนดขั้นตอนการตรวจสอบการรับรู้ของโปรแกรมของคุณให้กับผู้ตอบแบบสำรวจมืออาชีพที่จะ
จัดการหากมีงบประมาณ หากไม่เป็นเช่นนั้นคุณ
สามารถพึ่งพาคนประชาสัมพันธ์ของคุณเองที่อยู่ในธุรกิจรับรู้
และพฤติกรรมและสามารถดำเนินการตามวัตถุประสงค์เดียวกัน:
ระบุความจริงข้อเท็จเท็จข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความ
ไม่ถูกต้องความเข้าใจผิดและ
การรับรู้เชิงลบอื่น ๆ

เห็นได้ชัดว่าปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการสังเกตการณ์การรับรู้ครั้งแรกของคุณ
จะระบุเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณ
ซึ่งควรยิงให้ตรงความเข้าใจผิดที่เป็นอันตราย
หรือแก้ไขความไม่ถูกต้องขั้นต้นหรือทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับ
ข่าวลือที่น่าสังเวชนั้น

ในขณะที่คุณไม่สามารถมีเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ได้หากไม่มีกลยุทธ์ที่
จะบอกคุณถึงวิธีการเข้าถึง แต่ที่จริงแล้วคุณมีเพียงสามยุทธศาสตร์
ตัวเลือกเมื่อพูดถึงการจัดการกับการรับรู้หรือการ
ท้าทายความคิดเห็น: สร้างการรับรู้ในที่ที่อาจไม่มีการเปลี่ยนแปลง
การรับรู้หรือเสริมสร้างมัน แน่นอนว่าการเลือก
กลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องจะมีรสชาติเหมือนสาหร่ายบนข้าวโพดคั่วของคุณดังนั้นให้แน่ใจ
ว่ากลยุทธ์ใหม่เหมาะกับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ
ตัวอย่างเช่นคุณไม่ต้องการเลือก “เปลี่ยน” เมื่อ
ข้อเท็จจริงกำหนดกลยุทธ์ “เสริมกำลัง”

ณ จุดนี้เนื่องจากโครงสร้างของข้อความที่คุณแก้ไข
มีความสำคัญเราจึงเริ่มค้นหาคำที่บังคับและ
ชักชวน เหนือสิ่งอื่นใดพวกเขาจะต้องเชื่อมั่นและชัดเจนและ
เป็นจริงหากพวกเขาจะชักชวนผู้ชมให้เข้ามาใน
ความคิดของคุณ แต่สิ่งที่ต้องทำหากคุณต้องแก้ไขการรับรู้โดย
เปลี่ยนความคิดเห็นไปสู่มุมมองของคุณนำไปสู่
พฤติกรรมที่คุณต้องการ ใช้เวลาในการตรวจสอบข้อความของคุณ
กับเจ้าหน้าที่ฝ่ายประชาสัมพันธ์เพื่อรับผลกระทบและการโน้มน้าวใจ

ที่นี่คุณจะได้เลือกกลยุทธ์การสื่อสารที่น่า
ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายของคุณมากที่สุด โชคดีที่
คุณสามารถเลือกจากเทคนิคที่มีให้เลือกมากมาย ตั้งแต่
สุนทรพจน์ทัวร์สถานที่อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการ
บรรยายสรุปผู้บริโภคสัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัว
และอื่น ๆ อีกมากมาย เพียงแค่แน่ใจว่ากลยุทธ์ที่คุณเลือก
นั้นเป็นที่รู้จักกันดีในการเข้าถึงผู้คนเหมือนกับสมาชิกผู้ชมของคุณ

เพราะความน่าเชื่อถือของข้อความของคุณขึ้นอยู่กับ
ในวิธีที่คุณส่งมอบคุณอาจแนะนำให้รู้จักกับ
การรวมตัวที่มีขนาดเล็กน้อยกว่าแทนที่จะใช้การสื่อสารที่มีรายละเอียดสูงกว่า
เช่นการออกข่าวหรือการแสดงทอล์คโชว์

ในหลักสูตรที่ครบกำหนดคุณสามารถคาดหวังว่าคุณและสมาชิก PR ของคุณจะย้าย
กลับไปที่สนามเพื่อเข้าร่วมการเฝ้าระวังการรับรู้ครั้งที่สอง
กับสมาชิกของผู้ชมภายนอกของคุณ คำถามแบบเดียวกันที่ใช้
ในเซสชันการเปรียบเทียบครั้งแรกจะทำเคล็ดลับอีกครั้ง แต่คุณ
ต้องระวังสัญญาณว่ากลยุทธ์การสื่อสารของคุณ
ทำงานได้ดีและการรับรู้เชิงลบกำลังเปลี่ยนไปในแบบที่
คุณต้องการให้เปลี่ยนแปลง

หากสิ่งต่าง ๆ ช้าลงคุณสามารถเร่งเรื่องด้วยการ
เลือกกลยุทธ์การสื่อสารที่กว้างขึ้นและเพิ่มขึ้น
ความถี่

การสนับสนุนที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวของการประชาสัมพันธ์กับ
ธุรกิจผู้จัดการที่ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคมกำลังสร้างความตั้งใจที่
จะทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้
ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของพวกเขา

และนั่นจะมีผลเมื่อคุณผู้จัดการที่รับผิดชอบ
ยอมรับความจริงที่ว่า PR ที่ถูกต้องสามารถเปลี่ยนแปลง
การรับรู้ของแต่ละบุคคลและนำไปสู่พฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการ