ธุรกิจ

ความคิดสร้างสรรค์และการจัดการนวัตกรรม – เปลี่ยนความคิดให้เป็นจริง

ความคิดสร้างสรรค์และการจัดการนวัตกรรม – เปลี่ยนความคิดให้เป็นจริง

การจัดการแนวคิดในการดำเนินการมีความสำคัญอย่างน้อยสองเหตุผล:

a) เพื่อใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ – การลงทุนในแนวคิดหนึ่งใช้ทรัพยากรที่สามารถนำไปใช้กับแนวคิดอื่นได้ แต่ความคิดทั้งหมดไม่มีโอกาสประสบความสำเร็จเท่ากัน

b) เพื่อป้องกันการทำวิศวกรรมซ้ำ มักจะมีเวลาไม่เพียงพอที่จะพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อย่างเหมาะสม แต่ดูเหมือนจะมีเวลาที่ต้องย้อนกลับไปแก้ไข มีการประมาณการว่าค่าใช้จ่ายของการปรับโครงสร้างใหม่มีตั้งแต่พันล้านถึงน้อยทุก ๆ ปี

แนวคิดที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการเกี่ยวข้องกับหลายสาขา:

a) การเลือกความคิดที่มีประสิทธิภาพ – ขั้นตอนแรกของนวัตกรรม นวัตกรรมสามารถนิยามได้ว่าเป็นการเลือกความคิดการพัฒนา รับจดทะเบียนบริษัท และการค้า (ซึ่งตรงข้ามกับความคิดสร้างสรรค์ซึ่งสามารถระบุได้ว่าเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิด)

b) การพัฒนาความคิดที่มีประสิทธิภาพ – ซึ่งเกี่ยวข้องกับความสามารถระดับที่สอง ในกรณีที่การเลือกความคิดที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นการจัดการการขายและการมุ่งเน้นผู้ใช้ปลายทางการพัฒนาความคิดต้องใช้ช่างเทคนิคนักออกแบบและอื่น ๆ

c) การค้าความคิดที่มีประสิทธิภาพ – ซึ่งเกี่ยวข้องกับความสามารถระดับที่สาม

แต่ละข้อข้างต้นสามารถเจาะเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นการเลือกความคิดสามารถเกี่ยวข้องกับ:

a) การเลือกแนวคิดตามประเภท ประเภทความคิดบางประเภทมีโอกาสสูงที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าประเภทอื่น ๆ

b) การเลือกแนวคิดตามกลยุทธ์ความสามารถและความเหมาะสมด้านเทคนิค

c) การเลือกความคิดตามสิ่งกีดขวางทางปฏิบัติ

d) การเลือกแนวคิดในแต่ละขั้นตอนของช่องทางความคิด

e) การเลือกแนวคิดตามผลประโยชน์ของผู้ใช้

มีมากไปกว่านี้….

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)