ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จในการเปิดตัวธุรกิจใหม่
ทุกสัปดาห์ฉันพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจที่บอกว่าพวกเขาตื่นเต้นแค่ไหนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการหรือธุรกิจใหม่ของพวกเขา … โดยปกติแล้วความคิดเห็นของพวกเขาจะรวมถึง … ชอบ … ต้องการ ผม
ทุกสัปดาห์ฉันพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจที่บอกวิธี
รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการหรือ
โอกาสทางธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท โดยปกติความคิดเห็นของพวกเขารวมถึง
บางอย่างเช่น “ทุกคนต้องการมันฉันรู้ว่าฉันจะไป
ทำเงินได้มากด้วยสิ่งนี้ ”
พวกเขาเชื่ออย่างจริงใจว่าจะสร้างพยุหะได้ง่าย
ลูกค้ายืนต่อแถวเพื่อใช้จ่ายเงิน ฉันเกลียดจริงๆ
ระเบิดฟองสบู่ แต่มันจะไม่เกิดขึ้น
ทาง.การสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จคืองานหนัก ส่วนใหญ่นั้น
งานจะทุ่มเทให้กับการหาลูกค้า การหาลูกค้า
จะเป็นงานที่ยากที่สุดของคุณ คุณต้องมีกลยุทธ์โดยละเอียดเพื่อ
ดึงดูดจำนวนลูกค้าที่จ่ายเงินเพื่อตอบสนองความต้องการของคุณ
เป้าหมายทางการเงิน
จากการลองผิดลองถูกมาหลายปีฉันได้พัฒนา 5 ขั้นตอน
กลยุทธ์ทางการตลาดที่ทำให้ฉันสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ได้
หรือบริการอย่างมีกำไรทุกครั้ง คุณสามารถคัดลอกระบบนี้
เพื่อเปิดตัวองค์กรใหม่ของคุณเองหรือเพื่อฟื้นฟูการดิ้นรน
ธุรกิจ.ขั้นตอนที่ 1: ระบุตลาดเป้าหมายของคุณ
ขั้นตอนแรกในการพัฒนากลยุทธ์ของคุณคือการแยกไฟล์
ตลาดเป้าหมายที่ดีที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ การขายของคุณ
ความพยายามจะมีประสิทธิภาพสูงสุดหากคุณมุ่งเน้นไปที่กลุ่ม
กลุ่มเป้าหมายที่มีลักษณะทั่วไปและปัญหาที่คล้ายคลึงกัน
เริ่มต้นด้วยการกำหนดลูกค้าหรือลูกค้าในอุดมคติของคุณบนกระดาษ
ระบุคุณสมบัติทั้งหมดที่คุณคาดหวังว่าจะพบในสิ่งที่ดี
ลูกค้าหรือผู้รับบริการ อย่าลืมใส่ลักษณะต่างๆ
ที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีคุณค่าสำหรับพวกเขา จากนั้น
ใช้รายการนี้เพื่อระบุตลาดเป้าหมาย กำหนดไฟล์
ตลาดเป้าหมายเป็นลายลักษณ์อักษร
ขั้นตอนที่ 2: ค้นหาผลประโยชน์ของลูกค้าที่น่าสนใจที่สุด
ปัญหาที่น่าสนใจที่สุดที่คุณสามารถแก้ไขได้คืออะไร
สำหรับกลุ่มเป้าหมายในตลาดเป้าหมายของคุณ? ทำไมผลิตภัณฑ์ของคุณหรือ
ให้บริการแก้ไขปัญหาที่ดีที่สุด? คำตอบของคุณ
คำถาม 2 ข้อนี้แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของลูกค้าที่จะคลายเครียด
ในแนวทางการขายของคุณ
ขั้นตอนที่ 3: พัฒนาข้อเสนอที่สร้างแรงบันดาลใจเล็กน้อย
พัฒนาข้อเสนอ 2 หรือ 3 ข้อที่จูงใจให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าตัดสินใจซื้อ
ดำเนินการทันที ตัวอย่างเช่นคุณสามารถใช้ไฟล์
ข้อเสนอลดราคาพร้อมกำหนดเวลา? มีโบนัสหรือไม่
คุณสามารถเพิ่มหากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสั่งซื้อหรือลงทะเบียนก่อน
วันกำหนดส่ง? คุณสามารถรวมทั้งสองอย่างเป็น “ราคาพิเศษบวก
โบนัส “เสนอ?
ตัดสินใจว่าข้อเสนอใดในรายการของคุณมีประสิทธิภาพและน่าใช้ที่สุด
ในเอกสารการขายและ / หรือการนำเสนอขายของคุณ
สิ่งสำคัญ: ข้อเสนอพิเศษที่ให้คุณค่าที่ชัดเจนเสมอ
เพิ่มปริมาณการขายของคุณ มันเป็นวิธีที่พิสูจน์แล้วว่าจะเอาชนะ
ความต้านทานของผู้ซื้อและการผัดวันประกันพรุ่ง ข้อเสนอพิเศษด้วย
ให้เหตุผลที่สมเหตุสมผลในใจของผู้ซื้อเพื่อให้เหตุผล
สิ่งที่อาจทำให้ตัดสินใจซื้อตอนนี้อย่างหุนหันพลันแล่น
ขั้นตอนที่ 4: ตัดสินใจว่าจะเผยแพร่ธุรกิจของคุณอย่างไร
คุณจะแนะนำตัวเองกับกลุ่มเป้าหมายในตลาดนี้อย่างไร?
คุณจะใช้โฆษณาประเภทหรือโฆษณาแบบดิสเพลย์ในสิ่งพิมพ์
หรือบนอินเทอร์เน็ต? คุณจะใช้จดหมายทางตรงหรือไม่? กำลังออกอากาศ
สื่อเช่นวิทยุหรือโทรทัศน์เหมาะสมและคุ้มทุนหรือไม่?
คุณสามารถเข้าร่วมเครือข่ายใดในพื้นที่หรือบน
อินเทอร์เน็ตเพื่อดึงดูดความสนใจให้กับธุรกิจของคุณ? สิ่งอื่น ๆ
คุณสามารถใช้วิธีการส่งเสริมการขาย?
จัดลำดับความสำคัญของแต่ละวิธีในรายการของคุณและพัฒนาการดำเนินการ
วางแผนกับกำหนดเวลาในการดำเนินการ
ขั้นตอนที่ 5: กำหนดแผนเพื่อส่งเสริมความภักดีของลูกค้า
ตัดสินใจว่าคุณจะทำอะไรเพื่อปลูกฝังลูกค้าเพื่อให้พวกเขา
ยังคงทำธุรกิจกับคุณและให้การอ้างอิงแก่คุณ สำหรับ
ตัวอย่างเช่นเขียนหรือโทรหาลูกค้าหรือลูกค้าของคุณทันที
หลังจากทำธุรกรรมและขอบคุณสำหรับธุรกิจของพวกเขา ถาม
หากพวกเขาพอใจกับสิ่งที่ได้รับ ส่วนใหญ่จะ
แสดงความพึงพอใจ นั่นคือเวลาที่เหมาะสำหรับคุณ
ติดตามคำขอสำหรับการอ้างอิง
อย่ากลัวที่จะเปิดเผยลูกค้าที่ไม่พึงพอใจ เมื่อคุณทำ
ดำเนินการทุกอย่างที่คุณต้องทำให้พวกเขารู้สึกดี
เกี่ยวกับคุณค้นหาบทความแม้ว่าการขอความช่วยเหลือเพียงอย่างเดียวของคุณจะเป็นการแจ้งเตือน
คืนเงิน. ลูกค้าที่ไม่พอใจส่วนใหญ่จะไม่รับปัญหา
เพื่อติดต่อคุณเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขา พวกเขาจะใช้เวลา
ธุรกิจที่อื่นและบอกคนอื่นเกี่ยวกับพวกเขา
ประสบการณ์เชิงลบกับคุณ ซึ่งจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก
ธุรกิจในอนาคต.ฉันใช้กระบวนการ 5 ขั้นตอนนี้สำเร็จหลายครั้ง มัน
ลดความเสี่ยงโดยแทนที่การคาดเดาด้วยกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้ว
ที่ได้รับผลลัพธ์ คุณสามารถทำตามระบบนี้เพื่อ
ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวองค์กรใหม่หรือเพื่อฟื้นฟู
ธุรกิจเดิมที่ไม่เติบโต