อะไรทำให้แฟรนไชส์เป็นกลยุทธ์การขยายธุรกิจในอุดมคติ

บทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงประโยชน์ต่างๆที่คุณจะได้รับจากการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ให้เป็นธุรกิจแฟรนไชส์
เมื่อพิจารณาถึงกลยุทธ์การเติบโตของยักษ์ใหญ่ด้านการค้าปลีกผู้ประกอบการโรงแรมหรือภัตตาคารแฟรนไชส์เป็นหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุด สำหรับธุรกิจที่มีงบประมาณ จำกัด รับจดทะเบียนบริษัท  แต่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนแฟรนไชส์คือรูปแบบการเติบโตและการขยายตัวที่ขับเคลื่อนด้วยผลกำไรซึ่งสามารถช่วยให้คุณได้รับผลตอบแทนที่มากภายในระยะเวลาอันสั้น

ตั้งแต่สิทธิประโยชน์ด้านกระแสเงินสดการสั่งซื้อจำนวนมากแบบประหยัดต้นทุนไปจนถึงการประหยัดต่อขนาดจะช่วยให้คุณสำรวจข้อได้เปรียบที่หลากหลาย ต่อไปนี้เป็นข้อมูลสรุปเกี่ยวกับองค์ประกอบของการสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ที่เน้นการเติบโตเพื่อช่วยให้คุณทราบว่า “จะทำอย่างไรให้ธุรกิจของฉันเป็นแฟรนไชส์”

•แบรนด์และชื่อการค้าที่กำหนดไว้อย่างดี
•กำไรจำนวนเพียงพอที่สามารถสนับสนุนทั้งแฟรนไชส์ซีและแฟรนไชส์ซี
•รูปแบบที่ชัดเจนและผ่านการทดสอบซึ่งสามารถทำซ้ำได้ง่าย
•วัฒนธรรมที่มีการระบุบทบาทและความรับผิดชอบทั้งหมดไว้อย่างชัดเจน

ก่อนที่คุณจะก้าวเข้าสู่การร่วมทุนเพื่อเปลี่ยนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณให้เป็นแฟรนไชส์คุณต้องมั่นใจว่าองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้สามารถพัฒนาขึ้นเพื่อสร้างเครือข่ายธุรกิจแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้ ในการดำเนินการดังกล่าวคุณควรขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งมีความรู้เกี่ยวกับความซับซ้อนประเภทต่างๆที่เกี่ยวข้องหรือขั้นตอนที่ดีที่สุดในการสร้างรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ให้เป็นแฟรนไชส์

ใช้เงินทุนไม่มากเมื่อเทียบกับโหมดอื่น ๆ

เงินกู้จากธนาคารการกู้ยืมจาก บริษัท ลีสซิ่งนักลงทุนส่วนตัวและเพื่อน ๆ เป็นสาเหตุบางประการที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ประสบปัญหาในการเป็นหนี้จำนวนมาก เพื่อหลีกเลี่ยงการก่อหนี้สินดังกล่าวคุณสามารถพิจารณาการทำแฟรนไชส์ซึ่งช่วยให้คุณสามารถควบคุมหนี้ของคุณได้โดยการรวบรวมเงินที่เพียงพอจากผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นแฟรนไชส์ซีในรูปแบบของค่าธรรมเนียมสิทธิและอื่น ๆ แม้ว่าจะมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในกรณีของแฟรนไชส์รวมถึงการวางแผนธุรกิจและการตลาดค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนและการฝึกอบรมพร้อมกับค่าใช้จ่ายในการจัดหาพนักงานสำหรับการจัดการงานในหน่วยแฟรนไชส์ที่เพิ่งเปิดใหม่ แต่ก็ถือว่าค่อนข้างใช้เงินทุนน้อยกว่า

ไม่ใช่แค่ผู้จัดการ แต่เป็นนักลงทุนที่มีความทะเยอทะยาน

ในกรณีของการดำเนินงานสาขาของธุรกิจที่คุณมีอยู่คุณจำเป็นต้องจ้างผู้จัดการที่จะทำหน้าที่และความรับผิดชอบทั้งหมดตามที่คุณกำหนด ในทางตรงกันข้ามในกรณีของธุรกิจแฟรนไชส์ผู้ซื้อแฟรนไชส์ที่ควรจะดำเนินการหน่วยแฟรนไชส์ที่เพิ่งเปิดใหม่จะมีรายได้จากการหมุนเวียนของเขาอย่างหนักและด้วยเหตุนี้จึงมีความมุ่งมั่นและมีแรงบันดาลใจมากขึ้นในการทำงานทุกอย่างให้ดีที่สุด การทำเช่นนี้จะช่วยให้เขาได้รับผลกำไรที่สูงขึ้นและได้รับประโยชน์สูงสุดจากการลงทุน

วิธีที่ประหยัดเวลาในการเติบโตโดยลดความเสี่ยง

แฟรนไชส์เป็นกลยุทธ์การขยายการเติบโตที่ช่วยให้ผู้ประกอบการเติบโตและรักษาตำแหน่งทางการตลาดได้เร็วกว่ามากเมื่อเทียบกับการเปิดและดำเนินการสาขาแยกต่างหากด้วยตัวคุณเอง นี่คือเหตุผลที่เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักเลือกที่จะเลือกแฟรนไชส์ธุรกิจของตนเมื่อวางแผนที่จะขยายขอบเขตการดำเนินงาน

ความคิดสุดท้าย

การทำแฟรนไชส์ยังช่วยให้แฟรนไชส์ซอร์สามารถลดภาระความรับผิดชอบในการจัดตั้งหน่วยแฟรนไชส์ได้โดยมอบหมายให้แฟรนไชส์ซี การทำเช่นนี้ช่วยให้พวกเขานึกถึงภาพที่กว้างขึ้นในการวางแผนการก้าวไปข้างหน้าครั้งใหญ่ของธุรกิจรวมถึงกลยุทธ์การเติบโตนโยบายธุรกิจและวัฒนธรรมและอื่น ๆ อีกมากมาย ตอนนี้เมื่อพิจารณาถึงข้อดีทั้งหมดของการทำแฟรนไชส์ธุรกิจของคุณหากคุณกำลังคิดถึงบทความ ‘วิธีแฟรนไชส์ธุรกิจของฉัน’ จากนั้นขอคำแนะนำเฉพาะทางจากที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิซึ่งมีความเชี่ยวชาญและความรู้ในระดับที่เหมาะสมเพื่อให้สิ่งต่างๆทำงานได้อย่างถูกต้อง ลักษณะและช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในฐานะแฟรนไชส์

แท็กบทความ: กลยุทธ์การขยายตัว

ที่มา: บทความฟรีจาก ArticlesFactory.com